2
محمدرضا باقری، نماینده انجمن روابط‌عمومی ایران در خراسان رضوی و مدیرعامل مؤسسه تخصصی روابط‌عمومی راهبرد

راهبردهای روابط‌عمومی پیش‌بین؛ گذار از واکنشی به کنشی

  • کد خبر : 10923
  • 03 شهریور 1404 - 9:28
راهبردهای روابط‌عمومی پیش‌بین؛ گذار از واکنشی به کنشی
حرفه‌ای‌گرایی در روابط‌عمومی، امروزه دیگر تنها به معنای مهارت در مدیریت بحران‌های ارتباطی یا خلق کمپین‌های خلاقانه نیست.

بلکه در عصری که با انفجار اطلاعات و تغییر سریع افکار عمومی مواجهیم، «پیش‌بینی» به کلیدواژه اصلی تبدیل شده است. روابط‌عمومی نوین، باید بتواند پیش از وقوع رخدادها، امواج اجتماعی را رصد، تحلیل و برای آنها راهبرد تدوین کند. این یادداشت به بررسی راهبردهای کلیدی برای تبدیل روابط‌عمومی از حالت «واکنشی» به «پیش‌بین» و «کنشی» می‌پردازد.
فضای کسب‌وکار و ارتباطات امروز، بیش از هر زمان دیگری غیرقابل‌پیش‌بینی، پیچیده و پرسرعت است. در این محیط، سازمان‌هایی موفق خواهند بود که نه‌تنها پاسخگوی هوشمندانه به رویدادها باشند، بلکه بتوانند آینده را پیش‌بینی و خود را برای آن آماده کنند. اینجاست که نقش روابط‌عمومی از یک واحد پشتیبانی به یک مرکز راهبردی و پیش‌بین ارتقا می‌یابد.

راهبردهای کلیدی روابط‌عمومی پیش‌بین:

هوش مصنوعی و تحلیل کلان‌داده‌ها (AI & Big Data Analytics):
ابزارهای نوین بر پایه هوش مصنوعی این توانایی را به متخصصان روابط‌عمومی می‌دهند تا نه‌تنها sentiment (احساس) جامعه نسبت به برند خود را بسنجند، بلکه روندهای نوظهور، نگرانی‌های پنهان و فرصت‌های آتی را در لایه‌های عمیق داده‌های شبکه‌های اجتماعی، اخبار و forums تخصصی شناسایی کنند. پیش‌بینی بر مبنای داده، جایگزین حدس و گمان می‌شود.

رصد فعال و شناسایی ریزموج‌ها (Proactive Monitoring):
یک روابط‌عمومی پیش‌بین، منتظر نمی‌ماند تا بحرانی به رسانه‌ها راه یابد. او با ایجاد یک سامانه رصد جامع، Conversations و دیالوگ‌های مرتبط با صنعت خود را به طور مستمر زیر نظر دارد و «ریزموج‌ها» را پیش از آنکه به «طوفان» تبدیل شوند، شناسایی می‌کند.

سناریوسازی و نقشه‌برداری از ذی‌نفعان (Scenario Planning & Stakeholder Mapping):
متخصصان این حوزه باید برای آینده‌های محتمل مختلف (بهترین حالت، بدترین حالت، محتمل‌ترین حالت) سناریو بنویسند و پاسخ‌های ارتباطی خود را از پیش آماده کنند. همچنین، با نقشه‌برداری دقیق و پویا از ذی‌نفعان، تأثیرگذاران جدید را شناسایی و رابطه‌ای استراتژیک با آنان برقرار می‌کنند.

قصه‌گویی پیش‌دستانه (Proactive Storytelling):
به‌جای آنکه منتظر بمانیم دیگران درباره ما داستان‌سازی کنند، باید با خلق روایت‌های جذاب، اصیل و مبتنی بر ارزش‌های برند، پیش‌دستانه فضای ذهنی مخاطب را شکل دهیم. این کار «اعتبار بانکی» ایجاد می‌کند که در زمان بحران، از آن بهره می‌بریم.

سرمایه‌گذاری بر آموزش و توسعه قابلیت‌ها (Building Capabilities):
حرفه‌ای‌گرایی مستلزم سرمایه‌گذاری بر نیروی انسانی است. تیم روابط‌عمومی باید به طور مستمر در حوزه‌های تحلیل داده، هوش مصنوعی، روان‌شناسی اجتماعی و مدیریت بحران آموزش ببیند تا توانایی پیش‌بینی و اقدام کنشی را داشته باشد.
روابط‌عمومی در آستانه تحولی بزرگ قرار دارد. حرفه‌ای‌گرایی در این عصر، به معنای به‌کارگیری فناوری، داده‌کاوی و تفکر استراتژیک برای «دیدن نادیده‌ها» است. سازمان‌ها باید روابط‌عمومی را به‌عنوان «چشم و گوش» پیش‌بین خود بپذیرند و به آن اجازه دهند تا در بالاترین سطوح راهبردی تصمیم‌گیری مشارکت کند. آینده از آنِ سازمان‌هایی است که نه‌تنها واکنش‌گرا نیستند، بلکه با روابط‌عمومی پیش‌بین، خود، آینده‌ساز هستند.

لینک کوتاه : https://cmmagazine.ir/?p=10923
  • نویسنده : روابط عمومی
  • منبع : ما آنلاین

ثبت دیدگاه

دیدگاهها بسته است.