آینده روابطعمومی با رویکرد پیشبین
پیشبینی؛ پیشنیاز تابآوری است
مکانیزم ماشه، بحران اقتصادی و نقش روابط عمومیها
روابطعمومی و تابآوری سازمانی؛ بازوی راهبردی سازمان در روزهای مبهم
تفکر معکوس؛ ابزار روابطعمومی پیشبین
از شعبه تا شبکه؛ از ارزیاب خسارت تا ارزیاب افکار عمومی
روابط عمومی پیشبین و اقتصاد توجه
راهبردهای روابطعمومی پیشبین؛ گذار از واکنشی به کنشی
روابطعمومی در دهههای اخیر تحولات چشمگیری را تجربه کرده است؛ از رویکرد سنتی و اطلاعرسانی یکسویه تا شکلگیری روابطعمومی دیجیتال که با شبکههای اجتماعی و فضای تعاملی پیوند خوردهاست.
روابطعمومی میتواند به توسعه پایدار کمک کند و با فراهمآوردن بستری برای ارتباطات مؤثر، افزایش آگاهی عمومی و تقویت همکاری میان ذینفعان را تقویت کند.
در آستانه برگزاری دهمین کنفرانس روابطعمومی و صنعت با موضوع «نقش روابطعمومیها در مدیریت بحران ناترازیها و توسعه صنعتی»، برای نخستینبار سند جامع نقش، مسئولیتها، اختیارات و حدود وظایف روابطعمومیها در مدیریت ارتباطات ناترازیهای مختلف رونمایی خواهد شد.
هستی شهریزفر؛ معمار ارتباطات آروانکلاد، در دهمین کنفرانس روابطعمومی و صنعت به ارائه مقالهای با عنوان «روابطعمومی و مسئولیت اجتماعی سازمانها در بحران ناترازیها؛ تو چراغ خود برافروز» خواهد پرداخت.
میزان مصرف انرژی در کشور به یک موضوع جدی تبدیل شده است و برنامه قطع برق خانگی و صنعتی نمایانگر این معضل است.
روابطعمومیها بهعنوان یکی از ارکان کلیدی در هر سازمان، نقش بسزایی در مدیریت بحرانها و ناترازیها ایفا میکنند.
روابطعمومی بهعنوان یک ابزار کلیدی در ارتباطات سازمانی، نقش بسزایی در شکلدهی تصویر عمومی و مدیریت ارتباطات داخلی و خارجی شرکتها ایفا میکند.
روابطعمومی بهعنوان پل ارتباطی بین سازمانها و جامعه، نقش کلیدی در توسعه پایدار ملی ایفا میکند. این نقش از طریق:
در دنیای حماسی شاهنامه، جایی که پیامها و اخبار از اهمیت بالایی برخوردار بودند، نقش پست و پستچی بهعنوان واسطههای ارتباطی بسیار برجسته است. این نقش نهتنها در انتقال اخبار و پیامها، بلکه در پیشبرد داستانها و شکلگیری رویدادهای مهم نیز مؤثر بوده است.
شماره ۱۷۶ ماهنامه مدیریت ارتباطات با مدیرمسئولی امیرعباس تقیپور و سردبیری علی ورامینی منتشر شد. پروندۀ ویژه این شماره دربارۀ نقش روابط عمومیهای صنعت انرژی در زمانۀ ابربحرانهای زیستمحیطی است. در ادامه نگاهی داریم به این شماره:
در مدیریت بحثی داریم تحت عنوان قانون انجام کار و مناسبت زمانی آن. بدین معنا که اگر کار نادرست در زمان نادرست انجام شود، نتیجه بروز فاجعه خواهد بود که اسم کادوپیچ شده آن را ناترازی گذاردهاند.
همواره دیدن تصاویر مرتبط با موضوعات، ذهن ما را بهسرعت و با تمرکز بیشتری فعالتر میکند و به همین دلیل، یادگیری ما بهبود مییابد.
روابطعمومیها میتوانند بهعنوان پل ارتباطی بین هر مجموعهای از سازمانهای مردمنهاد (NGO)ها استفاده کنند و در مدیریت ناترازی از ظرفیتهای این سازمانها بهرهبرداری لازم را داشته باشند و این همکاری بهویژه در شرایطی که بحرانی مانند ناترازی به وجود میآید، میتواند نقش مهم و حیاتی ایفا کند.