- امروز : یکشنبه, ۲۳ شهریور , ۱۴۰۴
اطلاعیه ها
پیش‌بینی؛ پیش‌نیاز تاب‌آوری است
مکانیزم ماشه، بحران اقتصادی و نقش روابط عمومی‌ها
روابط‌عمومی و تاب‌آوری سازمانی؛ بازوی راهبردی سازمان در روزهای مبهم
تفکر معکوس؛ ابزار روابط‌عمومی پیش‌بین
از شعبه تا شبکه؛ از ارزیاب خسارت تا ارزیاب افکار عمومی
روابط عمومی پیش‌بین و اقتصاد توجه
راهبردهای روابط‌عمومی پیش‌بین؛ گذار از واکنشی به کنشی
توانمندسازی کارشناسان، پیش‌شرط روابط‌عمومی پیش‌بین
بایگانی‌های روابط عمومی - صفحه ۳۷ از ۳۸ - پایگاه خبری ما آنلاین | مدیریت ارتباطات | روابط عمومی | تبلیغات | بازریابی | رسانه | جامعه اطلاعاتی |
پیش‌بینی؛ پیش‌نیاز تاب‌آوری است
در گذشته دور بشر تحت‌تأثیر پیشگویی‌ها (درست یا نادرست) قرار می‌گرفتند. البته که بایستی یادآوری شود که هنوز هم در برخی از مناطق جهان پیشگویی‌ها مرجعی برای تصمیم‌گیری در زندگی بشر است.
روابط‌عمومی و تاب‌آوری سازمانی؛ بازوی راهبردی سازمان در روزهای مبهم
تفکر معکوس؛ ابزار روابط‌عمومی پیش‌بین
از شعبه تا شبکه؛ از ارزیاب خسارت تا ارزیاب افکار عمومی
چرا فضای انتقاد نداریم؟
آزادی بیان مهم است. هویت رسانه برابر با آزادی بیان است. یافته‌های ژورنالیسم از آزادی بیان نشأت می‌گیرد. اگر ما در چند سال گذشته فضای انتقاد را داشتیم، الان با شرایط متفاوتی روبرو بودیم. نگاه ما در قانون‌گذاری مهم است. معتقدم یک‌جا اگر سختگیری کنیم، نتیجه مثبت می‌گیریم؛ آن هم کاندیدا شدن برای مجلس است. در مجلس باید نخبگان وارد شوند. نباید محبوب‌ها وارد مجلس شوند.
دست‌اندازی به جایگاه و استقلال روابط‌عمومی‌ها
هر از گاهی شاهد تلاش برای از بین بردن استقلال روابط‌عمومی‌ها در ساختار سازمانی برخی از دستگاه‌های دولتی هستیم. این تلاش‌ها که بدون توجه به اسناد و مصوبات قانونی درباره نقش و جایگاه روابط‌عمومی‌ها در ساختار تشکیلات سازمانی اعمال می‌شود، نگرانی‌هایی را متوجه بدنه مدیریتی و کارشناسی این حوزه کرده و به‌طور طبیعی، نتایج منفی و خسارت‌باری را در شکل‌دهی، حفظ و ارتقای سطح ارتباطات و تعامل سازمان‌ها با ذی‌نفعانشان در پی خواهد داشت.
روابط‌عمومی؛ حرفه‌ای مدیریتی یا ارتباطی؟
روابط‌عمومی چیست؟ چگونه است که در تمام طول سال‌های فعالیت نهادی به نام روابط‌عمومی، تعریفی مشخص از جایگاه آن به عمل نیامده و هنوز هم نمی‌آید و اگر هم می‌آید، محل مناقشه است و تردید؟
انتقاد کلهر از تفسیر غیراصولی گفت‌وگوی خود با ماهنامه مدیریت ارتباطات در برخی رسانه‌ها
برخی رسانه‌ها تیتر «کلهر: سانسورکنندگان احمق هستند» را برگزیده بودند که دفتر وی با ارسال نمابری که متن آن در روزنامه مردم سالاری مورخ ۳/۸/۸۹ درج شده است، با بیان اینکه متن صحیح این گفته در ماهنامه مدیریت ارتباطات به‌درستی منتشر شده اما برخی رسانه‌ها استنباط اشتباهی از آن داشته‌اند، این توضیحات را ارائه کرده است.
وقتی چائوشسکو با کیسه خواب از هواپیما پرید!
استالین: «اگر من یک ناو هواپیمابر تو سال ۱۹۴۴ داشتم، تمام اروپا را فتح می‌کردم.» ناپلئون: «اگر من فقط یک هلی‌کوپتر آپاچی داشتم، ناوگان دریایی انگلستان را در جنگ واترلو منهدم می‌کردم.» نیکسون: «اینها که مهم نیستنند آقایان! اگر من فقط یک روزنامه پروپاگاندا مثل پراودا داشتم، هیچ‌کس از واترگیت بویی نمی‌برد.»
انتقاد گل‌آقا به طنزهای حریم شکنانه روزنامه‌های اصلاح طلب
در این شماره از ماهنامه مدیریت ارتباطات برای نخستین بار دست‌خطی از مرحوم صابری خطاب به همکارانش در تحریریه منتشر شده است که بیانگر دیدگاههای وی در مورد طنز است.
لابی و لابی گری در پارلمان جمهوری اسلامی ایران
ماهنامه مدیریت ارتباطات در چهارمین شماره خود- شهریور ماه ۸۹- پرونده‌ای را به موضوع لابی و لابی گری اختصاص داده و با بیان تاریخچه شکل‌گیری آن و نقش لابی در کشورهایی مانند آمریکا و انگلیس، مجموعه‌ای از گفتار و نوشتار استادان دانشگاه و روزنامه‌نگاران را منتشر کرده است.
مطبوعات، سانسورها در جنگ و نامه پس از انتخابات
محسن رضایی، دبیر مجمع تشخصی مصلحت نظام در گفت‌وگو با ماهنامه مدیریت ارتباطات از فضای فعلی مطبوعات و رابطه دولت با رسانه‌ها و سانسور مطبوعات در زمان جنگ گفت.
روایت صادق خرازی از دلیل موافقت مسؤولان کشور با جنگ شهرها
وی که در ستاد تبلیغات جنگ در کنار عمویش کمال خرازی فعالیت کرده و در خبرگزاری جمهوری اسلامی نیز حضور داشت، در این گفت‌وگو در خصوص دلایل تشکیل ستاد تبلیغات جنگ گفت: علت تشکیل این ستاد، سیاست‌گذاری و کنترل تولیدات خبری، تبلیغی و هنری در رابطه با جنگ بود.
زمینه‌های انتقال تجارب مدیریتی در گفت‌وگو با دکتر مهدی کرباسیان
دکتر مهدی کرباسیان قائم‌مقام سابق وزیر در گفت‌وگو با ماهنامه مدیریت ارتباطات از تجربیات مدیریتی خویش سخن گفته است. وی در بخشی از این گفت و گو اظهار داشته :ما چند دوره اساسی در کشور داشتیم؛ یکی دوران جنگ بود که مدیریت خاص خود را اقتضا می‌کرد و با لحاظ کمبود منابع، مدیریت جوان، تحریم و... می‌توانیم مدیریت آن دوره را «مدیریت بحران» بنامیم.
سایه مستدام استالین بر سر روزنامه‌نگاری روسی
عباس رضائی ثمرین در دومین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات - تیر ماه - در مطلبی با عنوان سایه مستدام استالین بر سر روزنامه‌نگاری روسی آورده است :استالین زنده است!
روزنامه‌نگار آدم روزهای سخت است
منتقدان می‌گویند اخلاق حرفه‌ای ایجاب می‌کند خبرنگاران استقلال خود را حفظ کرده و از همکاری‌های درآمدزا با روابط‌عمومی‌ها پرهیز کنند. آنها معتقدند جذب خبرنگاران متخصص و تأثیرگذار توسط روابط‌عمومی‌ها روحیه انتقادی روزنامه‌نگاران را از بین می‌برد.
