- امروز : جمعه, ۲۸ آذر , ۱۴۰۴
اطلاعیه ها
لزوم بهرهمندی صنعت بیمه از کارکردهای غیرنظارتی «رسانه»
ما به ویرانی تاریخمان میل داریم
انتشار مقاله محمدرضا باقری در سایت انجمن بینالمللی روابط عمومی
برگزاری دورههای آموزشی برای فعالان رسانهای در عسلویه و ماهشهر
چگونه اقتصاد توجه از هر ثانیه ما پول میسازد؟
زیستن در سایه اضطراب اقتصاد توجه
زیست ارتباطی در جهان معاصر؛ روایتهایی برای رهایی
رضا صفریان مدیر روابطعمومی شرکت فولاد غدیر نیریز شد
بایگانیهای مدیریت ارتباطات - صفحه ۱۷ از ۳۰ - پایگاه خبری ما آنلاین | مدیریت ارتباطات | روابط عمومی | تبلیغات | بازریابی | رسانه | جامعه اطلاعاتی |
ما به ویرانی تاریخمان میل داریم
گفتوگو با بهرام دبیری، نقاش معاصر به مناسبت اهدای آثارش به موزه هنرهای معاصر
آغاز فعالیت دپارتمان علم و فناوری باشگاه مدیریت ارتباطات یونسکو_ایران با هفت کمیته
نخستین جلسه دپارتمان علم و فناوری باشگاه مدیریت ارتباطات یونسکو_ایران همراه با اعلام کمیتههای هفتگانه این دپارتمان و ارائه اسناد راهبردی و اعطای احکام رؤسای کمیتهها برگزار شد.
تاکید وزیر ارتباطات به مقرراتگذاری در حوزه فناوری اطلاعات
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در جلسه معارفه اعضای جدید کمیسیون تنظیم مقررات با اشاره به خلاء مقررات در حوزه فناوری اطلاعات، از اعضای جدید این کمیسیون خواست اولویت خود را مقررات گذاری در این حوزه قرار دهند.
دوستی به شیوۀ هومو اکونومیکوس
فرض کنید به کسی دل دادهاید یا او را دوست خود میدانید و به هر دلیل پیوندی دوستانه میان شما شکل گرفته است. اما از بخت بد روزگار برخی از ویژگیهای کردار و پندار (و حتی اگر مهم است ظاهر و قیافۀ او) را نمیپسندید. آیا میتوان دوست را جایگزین دوست بهتری کرد؟
تلخک: کارگزار روابطعمومی در قصر
در اعصار گذشته تلخک مقرب شاه است، زبان به نقد میگشاید بی آن که بهراسد. برای سخن گفتن حاشیه امنی در اختیار اوست و آنچه میگوید زنگ خطری است برای شاه تا قبل از سر آمدن تحمل مردم به داد دل آنها برسد. تلخکها را میتوان از نسل اولین کسانی دانست که با اطلاعیابی و اطلاعرسانی به ایفای نقش روابطعمومی پرداختهاند.
ارفعی: من گرهی از نقش قالی فرهنگ ایران زمین هستم
پنجمین مراسم «تماشای خورشید»؛ بزرگداشت عبدالمجید ارفعی به همت کمیسیون ملی یونسکو_ایران و با مشارکت موزه ملی ایران و ایکوم برگزار شد.
الگوی «جانشینی مؤثر» باید اجرا شود
برگزاری مراسم تودیع و معارفه در ایران معمولاً با حاشیههای زیادی مواجه است؛ آنکه میآید بیتوجه به عملکرد گذشته مدیر قبل از خود، سعی دارد خود را ناجی سازمان نشان دهد و مدیر قبلی نیز تلاش میکند تا تغییر خود را سیاسی جلوه داده و یا از محدودیتها بگوید و خود را دست وپا بسته مطرح کند.
اتاق پژواک کجاست؟ حباب فیلتر کدام است؟
ماهنامه مدیریت ارتباطات که وارد سیزدهمین سال انتشار خود میشود، به پله ١٤٤ رسید.
گیر و پیچهای اعتماد اجتماعی و نقش روابطعمومیها
امیرعباس تقیپور با اشاره به عنوان دومین روز از هفته روابطعمومی که «روابطعمومی؛ اخلاقمداری، اعتماد اجتماعی» نامگذاری شده است، بیان کرد: اگر به دنبال توسعهی اعتماد فردی و اعتماد نهادی بهعنوان دو مؤلفهی مهم تشکیل اعتماد اجتماعی هستیم بایستی بر مدار اخلاقمداری حرکت کرده و مسیر بسط و گسترش این رفتارها را در سایر واحدهای سازمانی پیگیری کنیم.
پادکست، رسانهای برای صداهای خاموش
اگر رسانههای رسمی و دولتی با اعمال سانسور یا نادیده گرفتن حق مخاطبان خود اجازۀ ضبط و پخش برنامههای سیاسی، فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی و حتی ورزشی را به همۀ سلیقهها و گروههای مرجع نمیدهند، تکنولوژیهای اطلاعات و ارتباطات این مشکل را برطرف کردهاند و با کمترین امکانات و هزینهای ناچیز به آنها اجازۀ تولید محتوا میدهند.
نوآوری مهمترین ابزار تحول شکستن مقاومت در تحول سازمانی؛ مهمترین استراتژی مدیران ارشد
مدیران ارشد نیز باید با استراتژی دقیق بدون ایجاد تنش، مقاومت در برابر تغییر را بشکند و بدون اینکه مقاومت آنها را به سرخوردگی تبدیل کند از این چالش پیروز بیرون بیاید.
حرف مفت زدن ممنوع
طرف به دوستش رسیده میگه: فلانی میگن فردا قراره آب جیره بندی بشه. اون طرف هم میگه: جدی، راست میگی؟ میگه: نمی دونم، من هم شنیده ام. بعد اون طرف، به یک کسی دیگر می گوید و همین جوری یک حرف بی پایه و اساس که اغلب بوی شایعه هم می دهد در بین جامعه رواج پیدا می کند و توی سایت های اجتماعی می اید و خلاصه طولی نمی کشد که یک حرف مفت، هول و هراس در دل مردم انداخته و یک جامعه را ملتهب می نماید.
دلم به کاغذ خوشه، چشم به لپ تاپ
لذت خواندن روزنامه قبل از چاپ را حدود یک دهه است که میتوان چشید. قبلاً اگر خبرنگار روزنامه یا حتی سردبیر هم صفحهای را میبست و امضای آخر مدیرمسئول هم پای کار بود، باز باید تا صبح فردا منتظر میماند تا خروجی کار را ببیند.
