- امروز : شنبه, ۲۳ خرداد , ۱۴۰۵
بایگانیهای مدیریت ارتباطات - صفحه ۳۱ از ۳۲ - پایگاه خبری ما آنلاین | مدیریت ارتباطات | روابط عمومی | تبلیغات | بازریابی | رسانه | جامعه اطلاعاتی |
خوک راضی، سقراط ناراضی و بهروزی جمعی
نیچه معتقد بود که انسان حافظه و تاریخ دارد و گذشته را مدام با خود حمل میکند و اسیر آگاهی تاریخی میشود.
بررسی دیدگاههای ایدئولوژیک، محافظه کارانه و ارتباطی شبکههای ماهوارهای
در ماههای اخیر تأسیس شبکه های جدید فارسی زبان چه از نوع دولتی آن و چه خصوصی با کارکردهای خبری و سرگرم کننده موجب شده است که واکنشهای مختلفی از جانب متولیان امور فرهنگی، اجتماعی و سیاسی کشور در رسانه ها انعکاس پیدا کند.
خبرنگاران در روابط عمومی ها روابط عمومی ها در رسانه
نان یا قلم نوشته شیده لالمی٬نگاهی به فعالیت سایتهای خبری و خبرگزاریهای سازمانی و انفعال خبرنگاران از ترانه میرزایی٬خبر سازمانی، خبر مرده است یادداشت حسین قندی ٬گفت و گو با فریدون صدیقی با عنوان روزنامه نگار آدم روزهای سخت است و برگزاری میزگرد ماه با موضوع مدیریت ارتباط روابطعمومیها با رسانهها از جمله مطالب گروه ارتباطات اجتماعی ماهنامه مدیریت ارتباطات است.
حرفهایترین سایت اینترنتی در میان وبسایتهای مراجع
ماهنامه مدیریت ارتباطات وبسایت اطلاعرسانی آیتاللهخامنهای، مقام معظم رهبری را به عنوان حرفهایترین سایت اینترنتی در میان وبسایتهای مراجع و علمای دینی معرفی کرد.
خیز روحانیت به سمت هژمونی مجازی
در مقدمه پروندهای که در این شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات با عنوان «رسانه در دنیای مردان دین» منتشر شده است، آمده است: «دین نهادی نیازمند و در جستوجوی رسانه است؛ ملبغان و داعیهداران دین اسلام در هر عصری از ابزارهای ارتباطی غافل نبودهاند واز قرنها پیش تا کنون از انواع وسایل ارتباطی از رسانههای سنتی گرفته مانند منبر تا رسانههای مدرنی مانند وبسایت و شبکههای ماهوارهای برای پیشبرد اهدافشان استفاده کردهاند.
راه رفتن بر لبه تیغ
قضاوت درباره کارنامه پرپیچ و تاب سید عزتالله ضرغامی در دوران نه چندان کوتاه مدیریتش در فراگیرترین رسانه کشور کار چندان آسانی نیست. به واقع نمیتوان به آسانی عملکرد مردی که در جوانی و دانشجویی همنشین کسانی همچون عباس عبدی و سعید حجاریان بوده است ولی در میانسالی اینچنین انتقادهای جریانهای سیاسی شامل این افراد را بر انگیخته است را مورد ارزیابی قرار داد.
جای خالی آینده نگری در عرصه علم و فرهنگ و حکمت
مرحوم دکتر علی اسدی. دکتر شهیندخت خوارزمی ، نایب رییس انجمن ایرانی جامعه اطلاعاتی در مورد وی می گوید:دکتر اسدی از معدود کسانی است که اندیشه آیندهنگری را در ایران اشاعه داده است.
خرداد عجب قافلهایست… همچنان با رخداد میگذرد
در آستانه روزهای مهم خرداد متن کامل این نوشته منتشر می شود. هویت و سرنوشت هر فرد به یک یا چند تجربه بنیادی و تأثیرگذار زندگی او بسته است. آنگونه که مولوی، شمس تبریزی را رؤیت کرد یا فضیل عیاض به وقت غارت کاروان و به روایتی هنگام تلاش برای کامیابی از معشوقهاش شنید.
آینده ادامه گذشته نیست
این قاعده کلی تنها در یک مورد استثنا دارد و آن، آثار تافلر است که به خوبی به دست مخاطبان رسید و با استقبال گستردهای بهویژه در میان مدیران روبرو شد. همین موضوع کافی بود تا نام تافلر با آیندهپژوهی در ایران گره بخورد و البته در کنار تافلر، نام دیگری وجود داشت و آن شهیندخت خوارزمی بود.
ویژگیهای بیلبورد اثربخش
سرعت انتقال پیام در این تبلیغات حرف اول را میزند. پیام باید سریع به مخاطب منتقل شود. این مسأله در هنگام ساخت تبلیغ برای مخاطبانی که در اتوبانها یا خیابانها در حال حرکت هستند اهمیت بیشتری پیدا میکند.
پیامک رقیب جدی رسانههای بزرگ است
در بسیاری از کشورهای پیشرفته جهان پیامک به ابزاری برای اطلاعرسانی، تأثیر بر روی افکار عمومی و کاستن از بروکراسیهای اداری تبدیل شده است. در ایران نیز برخی از شرکتهای خصوصی و دولتی نمونههایی موفق از استفاده درست پیامک به جای گذاشتهاند.
معضل استفاده از اینترنت در محل کار
مصطفی قوانلوقاجار روزنامه نگار کارشناس ICT گزارشی با موضوع معضل استفاده از اینترنت در محل کار در ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر کرده و آورده است: گزارش وزارت کشور آمریکا نشان میدهد کارمندان این وزارتخانه از کامپیوترهای محل کارشان برای دیدن سایتهای غیرمجاز استفاده کردهاند.
آداب تودیع و معارفه در ماهنامه مدیریت ارتباطات
سخنرانی این فرد را مقابلش می گذارد، چمدانش را جابه جا می کند، صورت حساب را می گیرد و قرارداد ملاقاتها را تنظیم میکند. من از ایشان پرسیدم چرا این فرد همراه شما ثابت است؟ گفت: «تو بگو چرا آدم های همراه تو متغیرند؟» گفتم: «خارج آمدن در کشور ما نوعی امتیاز، تنوع و یادگیری است و ما این را به صورت دائمی به یک نفر نمی دهیم و بین مدیرانی که با آنها کار می کنیم، توزیع می کنیم.» او گفت: «این فرد قرار است که چهار سال دیگر جانشین من شود. خود من هم اولین باری که وارد این حوزه شدم، مأموریت داشتم که چمدان فردی را که به کنفرانس میرود، آماده کنم و به فرودگاه تحویل دهم...»
