یک مدیر ارتباطات با اشاره به نقش هوش مصنوعی در روابط عمومی بیان کرد: از آنجایی که در حوزه روابطعمومی تعاملات انسانی نقش بسیار پررنگی ایفا میکند، در نتیجه جایگزینی هوش مصنوعی و حتی ابزارها در فرایندهای روابط عمومی نسبت به سایر حوزهها به کندی صورت گرفته ولی در سالهای اخیر شاهد به خدمت گرفته شدن هوش مصنوعی در حوزۀ روابط عمومی هم بودهایم.
طبق یک نظرسنجی مشخص شد دلیل اصلی ترک کار ۵۰٪ از کارمندان، یک مسئول، مافوق، سوپروایزر یا مدیر بد است که این آمار گاهی تا ۷۵٪ هم میرسد! فارغ از اینکه کارمندان چقدر به کارشان و به شرکتی که در آن کار میکنند علاقه داشته باشند، چنانچه آنها تجربهٔ تعامل با مدیری خوب نداشته باشند، شرکت خود را -علیرغم میل باطنیشان- ترک خواهند کرد.
یک مشاور روابط عمومی و فعال رسانهای درباره نقش روابط عمومیها در مدیریت بحران معتقد است: بحران، وضعیتی است که ساختار اصلی و فرعی سازمانها را بر هم میزند و پایداری آنها را به خطر میاندازد بنابر این نیاز است تا بسیار هوشیار باشیم و کاری کنیم تا آرامش تمام ارکان سازمانی حفظ شود.
زمانی که در یک حباب زندگی میکنید که توسط افرادی با دیدگاههای متفاوت از جمله همکاران، اعضای خانواده یا دیگران احاطه شده این موضوع میتواند احساس تنهایی و انزوا را در شما تشدید کند.
مقاله «راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی در تشخیص کلمات کلیدی سایت» تالیف مشترک مریم حاجی اسمعیلی، مرتضی کللی خورموجی، مهدی کرمی، مهرشاد کاکاسلطانی در پانزدهمین همایش روابط عمومی الکترونیک ارائه خواهد شد.
ارتباطات دوسویه و چهره به چهره از دیرباز موثرترین و کارآمدترین ارتباطات بوده و مخاطب، بازخوردها پیام را به راحتی در اختیار فرستنده قرار میدهد بنابراین نارسائیها و نقصانهای هر پیام به سهولت آشکار میشود. در عصر حاضر از ارتباطات دو سویه از طریق رایانه، سایتها و شبکههای اینترنت استفاده میشود اما ارتباطات چهره به چهره در عصر ارتباطات الکترونیک همچنان ارزش خود را حفظ کرده است.
با حکم یعقوب رشنوادی، سعید توکلی به عنوان مدیر روابطعمومی بیمه سرمد منصوب شد.
محمد طالبی به عنوان مدیرکل جدید روابط عمومی استانداری مرکزی منصوب شد.
رابطۀ بین روابطعمومیها و خبرنگارها یکی از رابطههای بسیار پررنگی است که دو گروه کاری میتوانند با یکدیگر داشته باشند. هر سازمان و نهادی و بعضی از افراد و رویدادها روابطعمومیای دارند که یکی از کارهایشان، و شاید مهمترین کارشان، تعامل با رسانههاست.
در زمان وقوع یك بحران یا رخداد پیشبینی نشده در یك سازمان یا جامعه، اولین انتظار مدیران از روابط عمومی خود، تلاش برای حل بحران است و انتقاد از اینكه، چرا به موقع و پیش از بروز بحران، متوجه پیشزمینههای آن نشده است.
امروزه در تعیین موفقیت كسبوكارها تنها به معیارهای مالی بسنده نمیكنند، بلكه میزان تحقق اهداف كسبوكار را با اتكا به معیارهای كارت امتیازی متوازن اندازه میگیرند. اهداف سازمان از مأموریت و چشمانداز سازمان تعیین میشود و شاخصهای کلیدی نتیجه، فاصلۀ سازمان را با اهداف موردنظر توضیح میدهد و مدیران کسبوکار با مطالعه و تحلیل شاخصهای کلیدی نتیجه، فعالیتهای اصلاحی را بر اساس شاخصهای کلیدی عملکرد اعمال کنند.
در آخرین روز کاری سال 1398، روابطعمومی سازمان صداوسیما طرح روی جلد آخرین شمارۀ هفتهنامۀ داخلی این سازمان را به تصویری اختصاص داد که بهسرعت در فضای مجازی منتشر شد و توجه کاربران را به خود جلب ساخت.