پیشبینی؛ پیشنیاز تابآوری است
مکانیزم ماشه، بحران اقتصادی و نقش روابط عمومیها
روابطعمومی و تابآوری سازمانی؛ بازوی راهبردی سازمان در روزهای مبهم
تفکر معکوس؛ ابزار روابطعمومی پیشبین
از شعبه تا شبکه؛ از ارزیاب خسارت تا ارزیاب افکار عمومی
روابط عمومی پیشبین و اقتصاد توجه
راهبردهای روابطعمومی پیشبین؛ گذار از واکنشی به کنشی
توانمندسازی کارشناسان، پیششرط روابطعمومی پیشبین
مکانیزم ماشه یا اسنپبک بالاخره توسط تروئیکای اروپایی اجرایی شد و ایران 30 روز فرصت دارد تا از آن جلوگیری کند.
امیرعباس تقیپور، مدیرمسئول ماهنامه «مدیریت ارتباطات» در مطلبی با عنوان «ضرورت اجماع از فهم مسئله تا حل آن» نوشته است به نظر میرسد فراهمکردن شرایط حضور و نقشآفرینی نخبگان و تشویق و ترغیب آنان برای مشارکت در صفر تا صد رسیدن به یک برنامه جامع و مورد وفاق همه و بعدتر از آن هم نظارت بر اجرای درست آن ضروری و حتی حیاتی است.
شماره ۱۵۹ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» با پروندهای درباره سناریوهای پیش روی توییتر سابق و «X» جدید تحت مالکیت ایلان ماسک منتشر شد.
این پژوهش به نسبت میان شبکههای اجتماعی و فرهنگ دموکراتیک در جامعه ایران پرداخته و مسئله اصلی آن بررسی نقش شبکههای اجتماعی، خصوصا توییتر فارسی، بر ذهنیت و فرهنگ سیاسی کاربران ایرانیاش است تا از این طریق فهم بهتری از نقش توییتر در تحولات اجتماعی-سیاسی کشور به دست آید.
همزمان با روز خبرنگار، «مرکز جامع کتابهای رسانهای» با مشارکت ۱۱ انتشارات فعال از جمله «سیمای شرق»؛ ناشر تخصصی کتابهای حوزه ارتباطات، روابطعمومی و رسانه، در محل انتشارات فارس آغاز به کار کرد.
تولید محتوا بدون مسئولیتپذیری و پاسخگویی، تنها به هرجومرج رسانهای ختم میشود، اما اگر با فکر و برنامه، به موضوع آموزش رسانهای توجه کنیم و مقرراتگذاریها هم بهموقع و دقیق و مسئلهمحور باشد، از مزیتهای رسانههای فردی بهره خواهیم برد. تنها کافی است به این فکر کنید که چه حوزههای متنوع و گستردهای وجود دارد که رسانههای رسمی امکان و ظرفیت ورود به مسائلشان را ندارند. پر کردن این خلاء را میتوان به رسانههای فردی سپرد.
هرم دانش مبتنی بر داده، اطلاعات، شناخت و خرد از زمینهٔ گستردهٔ داده، چونان قاعدهٔ هرم آغاز میشود تا به رأس آن، یعنی چگونگی بهکارگیری شناخت در چارچوب خرد یا دانایی یا فرزانگی برسد. اگر پیوند یا پیوستگی میان چهار بخش هرم را بپذیریم، میتوان گفت از داده، اطلاعات پدید میآید، از اطلاعات، شناخت نصیب میشود و از شناخت میشود به دانایی رسید. در اینجا این بحث مطرح است که آیا صرف اطلاعات لزوماً به شناخت، و صرف شناخت لزوماً به پدیدآمدن خرد و دانایی منتهی میشود؟ یا برای رسیدن به هر مقام برتر، نیاز به عوامل یا واسطههای دیگری نیز داریم؟
امیرعباس تقیپور، مدیرمسئول ماهنامه «مدیریت ارتباطات» در مطلبی با عنوان «شروع خوب اصلاح» به خبر برگزاری آزمون استخدامی روابط عمومی دستگاههای دولتی در آینده نزدیک اشاره کرده و طی دلایلی سهگانه توضیح داده است که چرا باید این خبر را به فال نیک گرفت.
شمارهٔ ۱۵۸ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» با پروندهای مفصل دربارهٔ خلط داده و دانش در زمانه گوگل و ویکیپدیا منتشر شد.
شماره ۱۵۷ ماهنامه مدیریت ارتباطات به مدیرمسئولی امیرعباس تقیپور و سردبیری علی ورامینی منتشر شد. در این شماره پروندهای مفصل درباره تاریخ فیلترینگ منتشر شده است. در ادامه نگاهی داریم به این شماره.
با وجود فیلتر بودن یوتیوب در ایران و دشواری دسترسی به آن، میزان تولید محتوا و بازدید ویدیوهای یوتیوب فارسی در دو سال گذشته رشد قابلتوجهی داشته است.
حسین انتظامی در یادداشتی با عنوان «حذف میکنم، پس هستم!» به بررسی ملزومات حقوقی و اخلاقی ارتباط و تولید محتوا در فضای مجازی پرداخته است.
در انتهای پاییز سال ۲۰۲۲، بنیاد مانک، از چهار تن از روزنامهنگاران شاخص انگلیسیزبان دعوت کرد تا دربارۀ مسئلۀ «اعتماد به رسانههای اصلی» رودرروی یکدیگر سخن بگویند. مالکم گلدول، نویسندۀ پرآوازۀ کتاب استثنائیها و روزنامهنگار ثابت نیویورکر، میشل گُلدبرگ، گزارشگر و ستوننویس نیویورک تایمز، داگلاس موری، نویسندۀ کتاب جنگ علیه غرب و مت تایبی، روزنامهنگار سرشناس حوزۀ اقتصاد و سیاست میهمانان این مناظره بودند. آنچه در ادامه میخوانید، متنی است که مت تایبی برای آغاز صحبتهای خود در این بحث نوشته است.