▪️ ما در زمانۀ حاضر از نظامهای الهیاتی و متافیزیکی دور میشویم و به خرد بشری و علم و تکنولوژی و پیشرفت اجتماعی_سیاسی روی میآوریم. در چنین وضعیتی باید در بحث از حقیقت به مسئلۀ تغییر هم توجه جدی کنیم، زیرا دیگر مثل گذشته نمیتوانیم یک حقیقت غایی، نهایی و مطلق قائل شویم که کسی نباید آن را نقد کند و علیه آن حرف بزند.
دکتر هادی خانیکی معتقد است: ما امروز بیش از هر وقت به قدرت گفتگوی اندیشه و مواریث فرهنگی نیازمندیم. روشنفکری و مهارتورزی پس از انقلاب حتی آنجا که رویکرد بیشتر نظری به دیالوگ داشته است هنوز نیازمند بازاندیشی و بازآفرینی زیستههای گفت و گویی است. به این سبب و به لحاظ ساختار اندیشهای و رفتاری همچنان وامدار رویکرد و تجربه شریعتی در توجه به ضرورت علمی دیالوگ و تولید یک منظومه فکری دیالوژیک با مولفههای پیشگفته و فراتر از آن است.
نخستین جلسه دپارتمان علم و فناوری باشگاه مدیریت ارتباطات یونسکو_ایران همراه با اعلام کمیتههای هفتگانه این دپارتمان و ارائه اسناد راهبردی و اعطای احکام رؤسای کمیتهها برگزار شد.
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در جلسه معارفه اعضای جدید کمیسیون تنظیم مقررات با اشاره به خلاء مقررات در حوزه فناوری اطلاعات، از اعضای جدید این کمیسیون خواست اولویت خود را مقررات گذاری در این حوزه قرار دهند.
فرض کنید به کسی دل دادهاید یا او را دوست خود میدانید و به هر دلیل پیوندی دوستانه میان شما شکل گرفته است. اما از بخت بد روزگار برخی از ویژگیهای کردار و پندار (و حتی اگر مهم است ظاهر و قیافۀ او) را نمیپسندید. آیا میتوان دوست را جایگزین دوست بهتری کرد؟
در اعصار گذشته تلخک مقرب شاه است، زبان به نقد میگشاید بی آن که بهراسد. برای سخن گفتن حاشیه امنی در اختیار اوست و آنچه میگوید زنگ خطری است برای شاه تا قبل از سر آمدن تحمل مردم به داد دل آنها برسد. تلخکها را میتوان از نسل اولین کسانی دانست که با اطلاعیابی و اطلاعرسانی به ایفای نقش روابطعمومی پرداختهاند.
پنجمین مراسم «تماشای خورشید»؛ بزرگداشت عبدالمجید ارفعی به همت کمیسیون ملی یونسکو_ایران و با مشارکت موزه ملی ایران و ایکوم برگزار شد.
برگزاری مراسم تودیع و معارفه در ایران معمولاً با حاشیههای زیادی مواجه است؛ آنکه میآید بیتوجه به عملکرد گذشته مدیر قبل از خود، سعی دارد خود را ناجی سازمان نشان دهد و مدیر قبلی نیز تلاش میکند تا تغییر خود را سیاسی جلوه داده و یا از محدودیتها بگوید و خود را دست وپا بسته مطرح کند.
ماهنامه مدیریت ارتباطات که وارد سیزدهمین سال انتشار خود میشود، به پله ١٤٤ رسید.
امیرعباس تقیپور با اشاره به عنوان دومین روز از هفته روابطعمومی که «روابطعمومی؛ اخلاقمداری، اعتماد اجتماعی» نامگذاری شده است، بیان کرد: اگر به دنبال توسعهی اعتماد فردی و اعتماد نهادی بهعنوان دو مؤلفهی مهم تشکیل اعتماد اجتماعی هستیم بایستی بر مدار اخلاقمداری حرکت کرده و مسیر بسط و گسترش این رفتارها را در سایر واحدهای سازمانی پیگیری کنیم.
اگر رسانههای رسمی و دولتی با اعمال سانسور یا نادیده گرفتن حق مخاطبان خود اجازۀ ضبط و پخش برنامههای سیاسی، فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی و حتی ورزشی را به همۀ سلیقهها و گروههای مرجع نمیدهند، تکنولوژیهای اطلاعات و ارتباطات این مشکل را برطرف کردهاند و با کمترین امکانات و هزینهای ناچیز به آنها اجازۀ تولید محتوا میدهند.
مدیران ارشد نیز باید با استراتژی دقیق بدون ایجاد تنش، مقاومت در برابر تغییر را بشکند و بدون اینکه مقاومت آنها را به سرخوردگی تبدیل کند از این چالش پیروز بیرون بیاید.
طرف به دوستش رسیده میگه: فلانی میگن فردا قراره آب جیره بندی بشه. اون طرف هم میگه: جدی، راست میگی؟ میگه: نمی دونم، من هم شنیده ام. بعد اون طرف، به یک کسی دیگر می گوید و همین جوری یک حرف بی پایه و اساس که اغلب بوی شایعه هم می دهد در بین جامعه رواج پیدا می کند و توی سایت های اجتماعی می اید و خلاصه طولی نمی کشد که یک حرف مفت، هول و هراس در دل مردم انداخته و یک جامعه را ملتهب می نماید.