- امروز : یکشنبه, ۲۳ شهریور , ۱۴۰۴
اطلاعیه ها
آینده روابطعمومی با رویکرد پیش‌بین
پیش‌بینی؛ پیش‌نیاز تاب‌آوری است
مکانیزم ماشه، بحران اقتصادی و نقش روابط عمومی‌ها
روابطعمومی و تاب‌آوری سازمانی؛ بازوی راهبردی سازمان در روزهای مبهم
تفکر معکوس؛ ابزار روابطعمومی پیش‌بین
از شعبه تا شبکه؛ از ارزیاب خسارت تا ارزیاب افکار عمومی
روابط عمومی پیش‌بین و اقتصاد توجه
راهبردهای روابطعمومی پیش‌بین؛ گذار از واکنشی به کنشی
بایگانی‌های اخبار ویژه - صفحه ۱۳ از ۲۳ - پایگاه خبری ما آنلاین | مدیریت ارتباطات | روابط عمومی | تبلیغات | بازریابی | رسانه | جامعه اطلاعاتی |
آینده روابطعمومی با رویکرد پیش‌بین
روابطعمومی در دهه‌های اخیر تحولات چشمگیری را تجربه کرده است؛ از رویکرد سنتی و اطلاع‌رسانی یک‌سویه تا شکل‌گیری روابطعمومی دیجیتال که با شبکه‌های اجتماعی و فضای تعاملی پیوند خورده‌است.
روابطعمومی و تاب‌آوری سازمانی؛ بازوی راهبردی سازمان در روزهای مبهم
رد پای امید را می‌توان در ادیان گرفت
محسن محمودی در مطلبی ترجمه و تلخیص‌شده در شماره ۱۵۴ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» با موضوع امید و ناامیدی فرهنگ کوچکی در مورد امید تدارک دیده بود تا ببینیم که امید دقیقاً چیست و از چشم‌اندازهای مختلف چه تلقی نسبت به آن وجود دارد.
نیم علم آمد این سؤال
آنچه این روزها در مواجهه با هوش مصنوعی زبان‌مند هم وجه عاملیت‌داشتن و کنشگری ما را حفظ می‌کند و هم بهره‌وری ما از هوش مصنوعی را بیشتر خواهد کرد، پرسشگری است.
مصیبت‌های سازمان بدون روابط عمومی حرفه‌ای!
عدم توجه برخی مدیران ارشد سازمان‌ها به جایگاه و اثرگذاری نهاد روابطعمومی، یکی از دغدغه‌ها و اعتراض‌های جدی فعالان حوزه روابطعمومی در سال‌های نه‌چندان دور بود که هم‌اکنون نیز اگرچه کمتر ولی درباره برخی سازمان‌ها دیده و شنیده می‌شود.
شایستگی روابطعمومی در سازمان‌ها و سندروم درب شیشه
نگاه مدبرانه در امور هنگامی می‌تواند سرآغاز تحولی شگرف باشد که برگرفته از تخصص باشد وصد البته که در دنیای امروزی با توجه به سرعت پیشرفت و تحول لحظه‌گونه در علوم با نظر بر ورود متهورانه هوش مصنوعی، بی‌شک می‌توان به بقای حرفه‌ای امید داشت که برگرفته از تفکر، تجربه و نوآوری باشد.
حامد بلخاری مدیر روابطعمومی سندیکای بیمه‌گران ایران شد
محسن پورکیانی، دبیرکل سندیکای بیمه‌گران ایران در حکمی حامد بلخاری را به عنوان سرپرست جدید مدیریت روابطعمومی سندیکای بیمه‌گران ایران منصوب کرد.
شماره ۱۶۰ «مدیریت ارتباطات» منتشر شد
شماره ۱۶۰ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» با پرونده‌ای درباره حدود هوش مصنوعی و تفاوت‌ها و شباهت‌هایش با هوش طبیعی منتشر شد. پرونده‌ای که در آن تلاش شده است، پرسش‌هایی بنیادین بررسی شوند.
قانون در مورد فیلترینگ چه می‌گوید؟
برخی دولت‌ها به‌صورت مستقیم وارد می‌شوند و برای رسانه قاعده‌گذاری می‌کنند و برخی دیگر به مدیریت رسانه با روش خودتنظیم‌گری می‌پردازند و صرفاً بر اجرای درست قواعد بازی نظارت دارند اما آنچه در ایران معضل‌ساز شده، ممیزی، سانسور و فیلترینگ به‌بهانهٔ رگولاتوری و تنظیم‌گری و بی‌اعتنایی به قوانین بالادستی مثل قانون برنامهٔ پنج‌ساله ششم توسعه (١۴٠٠ـ ١٣٩۶) است.
هیچکس مالک اینترنت نبود
نازنین افتخار، روزنامه‌نگار در مطلبی با عنوان «کجدار و مریز» در شماره ۱۵۷ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» نگاهی به معماری اینترنت در ایران؛ ساختار، سیاستگذاران، محدودیتها و مسئولان آن کرده است.
رسانه صرفاً یک واسطه نیست
میلاد نوری، مدرس و پژوهشگر فلسفه در شماره ۱۵۹ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» در مطلبی با عنوان «متافیزیکِ رسانه» به این موضوع پرداخت که فلسفه با خودآگاهی و خوداندیشی، واقعیت وساطت‌یافته را در بی‌واسطگی‌اش ارزیابی می‌کند تا دریابد رسانه چگونه با واقعیت آمیخته است؟
طغیانگر آزادی‌خواه
محمدجواد صحافی، پژوهشگر و منتقد در شماره ۱۵۹ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» در مطلبی با عنوان «پرواز به سوی شادی از خلال غم» با نگاهی به فعالیت‌های اجتماعی هنرمندان و بررسی میزان کنشگری آن‌ها در عصر جدید از لزوم آسیب‌شناسی رفتار فعالان حوزه هنر در قبال رخدادهای اجتماعی نوشته است.
می‌توان با داده‌ها داستان تعریف کرد
دکتر رضا شاه‌نظر، پزشک و برنامه‌نویس در صفحه‌ای جدید در ماهنامه «مدیریت ارتباطات» درباره «ارتباطات داده‌محور» نوشته است و خواهد نوشت او در اولین گام و به عنوان مقدمه در مقاله‌ای با نام «هر داده داستانی دارد» در شماره ۱۵۷ توضیحاتی درباره چیستی علم داده و شاخه‌های کاربردی آن در علوم ارتباطات، داده است.
ما داشته‌هایمان را نمی‌بینیم
سعید صدقی، مرورنویس در شماره ۱۵۹ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» در مطلبی با عنوان «فناوری رؤیاساز» به نسخه‌ای شوپنهاوری برای کاستن از احساس بدبختی پرداخته است.
